Le Consortium vit au rythme
de l’entrepreneuriat collectif.
Vous pourrez lire tout ça ici.
La marque : un levier stratégique de visibilité et de confiance
Dans un marché concurrentiel, la marque constitue un fort levier de différenciation, c’est la perception qu’une organisation laisse chez ses clients à chaque interaction, qui se veut la plus positive et mémorable possible.
Au lendemain de l’élection municipale, c’est le temps de vous positionner et de travailler avec les élus en place !
Les élus municipaux et préfets peuvent être des alliés précieux, autant par leur appui direct ou indirect que par le réseau de contacts qu’ils peuvent interpeller pour donner un coup de pouce à l’avancement d’un projet d’une entreprise collective de leur territoire.
Le Québec au cœur du Global Innovation Coop Summit 2025
Retour sur la participation du Consortium de coopération des entreprises collectives et du Réseau d’innovation coopérative internationale à la troisième édition du Global Innovation Coop Summit (GICS).
Rentabilité : évaluer ses marges pour investir demain
Pour les coopératives et les organismes à but non lucratif, bien évaluer la rentabilité permet non seulement de mieux comprendre les opérations, mais aussi de planifier l’avenir avec confiance.
Rapport annuel 2024-2025
Découvrez l’évolution du Consortium en parcourant nos rapports annuels.
Le Consortium propulse l’économie sociale du Québec
Le Consortium de coopération des entreprises collectives déplore l’oubli de l’entrepreneuriat collectif dans le budget 2025-2026 du Québec, pourtant essentiel à la résilience économique.
Infolettres du Consortium à ses membres – 2025
Quand vos équipes deviennent problématiques…
Découvrez les causes, signes et solutions pour rétablir un climat sain quand votre collectif de travail devient dysfonctionnel.
Diagnostic préalable à l’intervention avec une personne employée problématique
Distinguer les causes d’un problème avec une personne employée pour choisir la bonne intervention : soutien, mesures ou discipline.
Agir « vite et bien » : une nécessité lorsqu’un problème « humain » se manifeste
Découvrez pourquoi il est crucial d’agir rapidement lorsqu’un problème « humain » survient en entreprise. Prévenir le sentiment d’injustice, les conflits et la démobilisation pour maintenir un climat de travail sain.