Une multitude de documents à explorer.
Qu’est-ce qu’un conflit d’intérêts? Doit-il toujours être divulgué? Cette chronique démystifie les principales obligations prévues par la loi pour les employés et les administrateurs d’une entreprise collective.
Le sentiment de manquer de temps influence le bien-être, la performance et le climat de travail. Voici comment distinguer surcharge réelle et perception, puis agir concrètement.
À Ottawa, la nouvelle dynamique parlementaire oblige l’économie sociale à adapter son message à chaque parti pour devenir un levier incontournable d’action publique.
L’historique SST révèle bien plus que le coût des lésions professionnelles. Découvrez comment documenter vos dossiers et repérer les situations pouvant justifier un transfert ou un partage d’imputation en vertu de la LATMP.
Les comportements difficiles peuvent fragiliser les délibérations d’un conseil d’administration. Voici comment la présidence peut intervenir avec méthode, fermeté et respect afin de protéger le fonctionnement collectif.
Une campagne électorale offre aux entreprises d’économie sociale une occasion stratégique de faire connaître leur mission, de promouvoir leurs priorités et d’influencer le débat public. Découvrez comment intervenir avec crédibilité, dans le respect des règles électorales et sans partisanerie.
Découvrez comment les achats collectifs et l’intercoopération renforcent la performance, l’autonomie et l’impact des entreprises collectives.
Découvrez cinq façons concrètes d’utiliser l’IA générative en entreprise collective pour gagner du temps, améliorer les communications, soutenir la planification stratégique et libérer les équipes pour des tâches à valeur ajoutée.
La reconnaissance au travail est un puissant levier de motivation et de santé psychologique, à condition d’être juste, authentique et adaptée au contexte.
Les communications stratégiques aident les entreprises collectives à accroître leur visibilité, mobiliser leurs parties prenantes et améliorer leur performance organisationnelle.
