Transformation numérique des entreprises collectives

Vers une nouvelle ère technologique en économie sociale !

Accélérer le virage numérique des entreprises collectives

La transformation numérique des organisations est déjà bien amorcée au Québec et les entreprises collectives pourront l’entreprendre avec des services et des programmes d’aide financière reconnaissant la différence de leur modèle d’affaires. À cet effet, le Gouvernement du Québec a mis en place l’Offensive de transformation numérique (OTN) afin d’accélérer le virage numérique des entreprises, notamment par du financement dédié à l’économie sociale.

Dans ce contexte, le Consortium a développé des partenariats diversifiés avec le Conseil québécois de la coopération et de la mutualité (CQCM), le Chantier de l’économie sociale, les pôles d’économie sociale, la Coopérative de développement régional du Québec (CDRQ) et le milieu communautaire. Ces partenariats d’affaires bénéficiant de programmes d’aide financière conséquents démocratisent l’accès à des services spécialisés pour des travaux de diagnostic et de planification stratégique en transformation numérique, et ce, en tout respect du niveau de maturité numérique.

L’offre de services du Consortium en transformation numérique permet d’effectuer des travaux de manière optimale grâce à une approche de planification individuelle ou collective. Dans ce contexte, la reconnaissance du Consortium à titre de partenaire prioritaire pour l’accompagnement des entreprises collectives dans leur virage numérique permet d’accompagner les organisations dans la maîtrise des usages, la gestion du changement, la gouvernance et le transfert de connaissances dans une vision de fiducie des savoirs au sein de notre écosystème.

Nous sommes convaincus que notre approche centrée sur l’activité et notre engagement envers l’innovation et l’excellence nous positionnent idéalement pour aider les entreprises à naviguer avec succès dans le paysage en constante évolution de la transformation numérique.

Notre équipe dédiée est prête à collaborer avec vous pour réaliser votre vision et atteindre vos objectifs stratégiques en transformation numérique !

Développement organisationnel et gestion du changement

Dans le cadre de la transformation numérique, notre offre de services en développement organisationnel et gestion du changement se concentre sur l'accompagnement des entreprises dans leur transition vers des pratiques plus modernes et efficaces. Nous proposons des interventions ciblées qui visent à renforcer la cohésion organisationnelle et la performance, en fournissant des services adaptés aux besoins spécifiques de chaque organisation.

Comment nos experts vous accompagnent :

    • Analyse de l'impact du changement numérique sur l'organisation pour identifier les domaines clés nécessitant une attention particulière.
    • Développement de stratégies de changement qui intègrent les technologies numériques pour améliorer les processus et les pratiques de travail.
    • Formation et accompagnement des employés pour faciliter l'adoption des nouvelles technologies et outils numériques.
    • Communication stratégique pour assurer une compréhension claire des changements et des bénéfices associés à la transformation numérique.
    • Gestion des parties prenantes pour s'assurer que tous les niveaux de l'organisation sont engagés et soutiennent la transformation.
    • Planification et gestion de projet pour superviser la mise en œuvre des initiatives de transformation numérique.
    • Soutien au leadership pour développer les compétences nécessaires à la direction d'une organisation en transformation numérique.
    • Évaluation et suivi pour mesurer l'efficacité des changements et ajuster les stratégies en conséquence.

Ces services sont conçus pour aider les organisations à s'adapter aux nouvelles technologies, mais aussi à tirer parti de ces changements pour améliorer l'efficacité, la collaboration et l'innovation au sein de leurs équipes. Notre objectif est de transformer les défis en opportunités et de guider nos clients vers un avenir numérique réussi.

Comptabilité

Dans notre offre de services de comptabilité adaptée à la transformation numérique, nous nous engageons à accompagner les entreprises dans l'optimisation de leurs processus financiers et comptables grâce à l'intégration de solutions technologiques avancées.

Notre objectif est de faciliter la transition vers des systèmes plus agiles et sécurisés, permettant une gestion plus efficace et transparente des finances.

L'audit comptable est crucial pour les entreprises qui entreprennent une transformation numérique, car il aide à aligner les fonctions financières et comptables avec les nouvelles technologies et les objectifs commerciaux.

Comment nos experts vous accompagnent :

    • La réorganisation des fonctions financières et comptables en utilisant la technologie pour recréer des systèmes d'exploitation et des processus efficaces, soit avec les outils actuels ou en remplacement d’outils obsolètes.
    • L'automatisation de la paie par l’usage de logiciels pour gérer et simplifier le calcul, le traitement et la distribution des salaires des employés. Ce système permet de réduire les erreurs humaines, d'optimiser le temps de traitement de la paie et d'assurer une meilleure conformité avec les réglementations fiscales et sociales.
    • L'automatisation de la facturation permet de gérer de manière automatisée la création de factures, l'envoi de factures aux clients, le suivi des paiements et la gestion des comptes débiteurs.
    • L'optimisation numérique des flux de processus comptables permet d’améliorer et rationaliser les opérations comptables et financières d'une entreprise par l'utilisation de technologies.
    • Évaluation des systèmes comptables actuels : Analyser l'efficacité des logiciels comptables en place et leur capacité à répondre aux besoins actuels et futurs de l'entreprise.
    • Sécurité et intégrité des données : Vérifier que les données financières sont protégées contre les accès non autorisés et les cyberattaques.
    • Conformité réglementaire: S'assurer que les pratiques comptables respectent les normes et réglementations en vigueur, telles que les principes comptables généralement reconnus.
    • Automatisation des processus : Identifier les opportunités d'automatiser les tâches comptables répétitives pour améliorer l'efficacité et réduire les erreurs.
    • Analyse des données financières : Utiliser des outils d'analyse de données pour obtenir des insights approfondis sur la performance financière de l'entreprise.
    • Recommandations stratégiques : Proposer des solutions technologiques pour moderniser les systèmes comptables et soutenir la croissance de l'entreprise.

Ces exemples montrent comment la technologie améliore les opérations comptables, rendant ainsi la gestion financière plus efficace. Notre équipe se consacre à fournir des solutions adaptées à chaque département de comptabilité, assurant une transition numérique fluide et avantageuse.

Communications et développement Web

Dans le cadre de la transformation numérique, notre offre de services englobe une gamme complète de solutions pour les services de communications et le développement Web.

Nous proposons des interventions ciblées pour optimiser votre présence numérique et renforcer votre stratégie de communication digitale.

Comment nos experts vous accompagnent :

    • Développement web et gestion des réseaux sociaux : nous vous accompagnerons dans l’élaboration de stratégies pour améliorer la gestion de vos réseaux sociaux et votre présence en ligne.
    • Analyse et stratégie de contenu : nous évaluons votre présence actuelle sur les réseaux sociaux et élaborons une stratégie de contenu adaptée à votre public cible, en mettant l'accent sur la création de contenus engageants et pertinents.
    • Automatisation et planification des publications : nous vous guiderons dans l’utilisation d’outils d'automatisation pour planifier et publier du contenu sur différents réseaux sociaux, assurant une présence constante et une gestion du temps optimisée.
    • Suivi et analyse des performances : nous vous conseillerons dans la mise en place de systèmes de suivi pour évaluer l'efficacité de vos campagnes et ajusterons avec vous les stratégies en fonction des données analytiques.
    • Analyse web et suivi des performances : nous utilisons des outils d'analyse pour analyser le trafic de votre site pour comprendre le comportement des visiteurs et optimiser l'expérience utilisateur.
    • Gestion de la communauté : nous vous proposerons des stratégies d’interaction proactive avec votre communauté (ex. : réponses aux commentaires et gestions les messages privés) pour renforcer l'engagement et la fidélité de votre audience.
    • Publicité sur les réseaux sociaux : nous vous proposerons des idées de création et de gestion de vos campagnes publicitaires pour augmenter la visibilité de votre marque et atteindre des objectifs commerciaux spécifiques.
    • Formation et accompagnement : nous proposons des formations personnalisées pour vos équipes afin de vous rendre autonomes dans la gestion quotidienne de vos réseaux sociaux.
    • Optimisation pour les moteurs de recherche (SEO) : nous proposerons des pistes d’amélioration pour le référencement naturel de votre site en travaillant sur les mots-clés pertinents, la qualité du contenu, la structure du site pour augmenter votre classement dans les résultats de recherche.
    • Marketing de contenu : nous vous proposerons du contenu de qualité qui attire et retient l'attention de votre public cible, tout en renforçant votre autorité dans votre domaine d'activité.
    • Design et expérience utilisateur (UX) : nous vous accompagnerons pour concevoir ou améliorer l'interface de votre site pour qu'elle soit intuitive, attrayante et adaptée aux différents appareils (responsive design).
    • Campagnes de courriels marketing : nous élaborons des stratégies de courriels marketing pour fidéliser vos clients et les inciter à revenir sur votre site.

Ces services sont conçus pour vous aider à tirer le meilleur parti des plateformes de réseaux sociaux, à maximiser la visibilité de votre site web et à attirer un trafic de qualité, contribuant ainsi à l'atteinte de vos objectifs stratégiques et commerciaux dans un monde numérique en constante évolution.

Technologie de l’information (T.I.)

Dans notre offre de services de technologie de l'information pour la transformation numérique, nous mettons l'accent sur des interventions stratégiques qui visent à moderniser et optimiser vos opérations informatiques.

Comment nos experts vous accompagnent :

    • Gestion des acquisitions et des technologies de l'information : nous préparons la réforme de vos processus d'acquisition pour améliorer la performance de votre administration informatique, en utilisant des outils technologiques pour entamer votre transformation numérique.
    • Nous proposons de l’accompagnement en coordination de projet dans des contextes de migration vers des systèmes infonuagiques, tels que les systèmes ERP (progiciels de gestion intégrés), CRM (gestion des relations client), plateformes LMS (système de gestion de l'apprentissage), qui assurent la concordance en continu des données et leur mise à jour en temps réel, améliorant ainsi la performance opérationnelle.
    • Développement durable et action climatique : nous proposons des pratiques durables dans les opérations informatiques pour contribuer à la lutte contre le changement climatique et promouvoir une société plus verte.
    • Évaluation de l'infrastructure IT actuelle : analyse de l'état de vos serveurs, réseaux, bases de données et équipements pour déterminer leur efficacité et leur adéquation avec les besoins actuels et futurs de votre organisation.
    • Sécurité des données : nous vérifiions que les mesures de sécurité en place pour protéger les données contre les accès non autorisés, les pertes ou les violations sont adéquates.
    • Conformité réglementaire : nous nous nous assurons que vos systèmes IT respectent les normes et réglementations en vigueur, telles que la réglementation pour la protection des données personnelles.
    • Gestion des actifs IT : nous examinerons comment les actifs IT sont gérés, y compris les licences logicielles, le matériel et les services cloud.
    • Performance et disponibilité : nous évaluerons la performance de vos systèmes IT et leur capacité à répondre aux demandes des utilisateurs.
    • Planification stratégique IT : nous analyserons comment votre stratégie IT s'aligne sur vos objectifs et soutient votre transformation numérique.

Nous sommes prêts à vous aider à réaliser votre vision numérique et à transformer vos défis informatiques en opportunités de croissance et d'innovation.

Cet accompagnement permettra en définitive de :

Réaliser des gains d’efficience
Maîtriser la gestion des risques
Assurer la conformité des pratiques ainsi que leur harmonisation

Des aides financières pouvant couvrir jusqu’à 80 % des frais de services et atteindre 20 000 $.

Contactez-nous en remplissant une demande de services afin de confirmer quelle aide financière s’applique à votre projet.

Avec plus de 10 000 heures d’intervention à ce jour, auprès d’une centaine d’entreprises, notre expertise en transformation numérique est désormais établie et nous sommes déterminés à vous accompagner à chaque étape de votre parcours vers le numérique.

L’accessibilité est au cœur de notre approche. Nous comprenons les défis auxquels vous faites face et nous nous engageons à vous fournir un soutien personnalisé, adapté à vos besoins uniques. Ce qui distingue notre accompagnement, c’est qu’il est réalisé par et pour les entreprises collectives. Nous comprenons votre mission et vos valeurs, et nous nous efforçons de les intégrer à chaque aspect de notre travail ensemble.

Offre de services

Plan de services A 

Diagnostic numérique

Plan de services B*

Planification de la transformation numérique

Plan de services C

Plans de services A et B en une seule offre de services.

PLAN A.

Analyse avancée des pratiques traditionnelles versus celles numériques.
Production d’un rapport synthèse visant à évaluer la maturité du virage numérique au sein des équipes de travail de l’entreprise.
Identification des problématiques et de leurs mesures correctives potentielles.
Recommandation sur le déploiement prioritaire des solutions retenues.

PLAN B.

* Prérequis : Avoir récemment réalisé un exercice de diagnostic numérique qui sera pris en compte dans l’offre de services.

Évaluation et optimisation des pratiques numériques par la cartographie de processus en entreprise.
Identification des cibles et leviers requis pour l’atteinte des objectifs de la transformation numérique de l’entreprise.
Planification stratégique et financière de la mise en œuvre d’une transformation numérique.
Réalisation d’un plan de communication sur la gestion du changement et des procédés dans un contexte de transformation numérique planifiée.
Recensement des besoins de formations spécifiques à la transformation numérique au sein des équipes de travail.
Développement de plan(s) de formations dans l’usage de nouvelles technologies.
Développement et mise en ligne, le cas échéant, des formations priorisées.

PLAN C.

Service clé en main incluant les plans de services A et B en une seule offre de services.

Petit guide pratique de sécurité

Ne laissez pas la cybercriminalité menacer votre tranquillité d’esprit !

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Q & A

Qu’offre le Consortium?

Au Consortium, nous allons travailler pour vous afin d’être à vos côtés durant ce processus. Nous serons là, avec vous pour vous aider à approfondir la culture et la pensée stratégique numériques de votre entreprise et de mettre à jour le plan stratégique actuel ou en élaborer un nouveau avec vous en incluant un volet de diagnostic numérique.

Travaillant conjointement avec vos équipes et vos dirigeants, nous contribuerons à évaluer les ressources et les besoins nécessaires pour vous aider à atteindre vos objectifs.

Quels sont les avantages de travailler avec le Consortium?

Le Consortium est une coopérative de solidarité exploitée à des fins non lucratives depuis 2011. Comme centre de services partagés pour les coopératives, les mutuelles et les organismes sans but lucratif, nous avons plus de cinquante professionnels couvrant vingt champs d’expertise à disposition pour pérenniser et aider les organisations à se développer partout à travers la province.

Et aussi :

  • Un accompagnement personnel et professionnel;
  • Un soutien logistique;
  • Une offre de professionnels dédiés à votre projet;
  • Une fondation solide pour la mise en œuvre de votre transformation numérique;
  • L’accès à des ressources spécialisées
Pourquoi entreprendre une transformation numérique?

La transformation numérique des entreprises est un enjeu auquel font face les entreprises depuis l’apparition de l’univers numérique. La mise à niveau des outils disponibles et la planification à court et long terme d’un déploiement numérique sont essentielles à l’essor d’une entreprise. La situation sanitaire des deux dernières années a forcé les gestionnaires et les employés à faire face à un nouveau défi auquel peu étaient outillés à relever. Le télétravail, les enjeux de communications, les services en distantiel, le commerce en ligne et les outils de gestion numérique sont devenus du jour au lendemain la norme alors que la plupart des entreprises ignoraient alors même leurs existences et n’étaient aucunement prêtes à y faire face. Les programmes d’aide pour la transformation numérique visent à sensibiliser, à former et à accompagner les entreprises collectives dans leur processus.

Est-ce que c’est pour acheter du matériel?

Dépendamment des programmes disponibles. Laissez-nous vous guider dans votre recherche de financement afin de couvrir un maximum de dépenses admissibles.

Ne tardez plus

et demandez-nous de vous accompagner dans la planification de votre transformation numérique.

En partenariat avec

« Nous sommes fiers d’arborer le sceau Concilivi qui démontre une belle évolution dans le monde du travail ».

Deux adresses :
Montréal
Québec

Téléphone :
(418) 622-1001
1 (855) 837-9142

Heures d'ouverture :
Lundi au vendredi
8h30 à 16h30

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