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	<title>Archives des Ottawa - Le Consortium de coopération des entreprises collectives</title>
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		<title>Une nouvelle carte politique à Ottawa</title>
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		<pubDate>Wed, 16 Sep 2026 12:00:18 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>À Ottawa, la nouvelle dynamique parlementaire oblige l’économie sociale à adapter son message à chaque parti pour devenir un levier incontournable d’action publique.</p>
<p>L’article <a href="https://leconsortium.coop/nouvelle-carte-politique-ottawa-economie-sociale/">Une nouvelle carte politique à Ottawa</a> est apparu en premier sur <a href="https://leconsortium.coop">Le Consortium de coopération des entreprises collectives</a>.</p>
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					<h1 class="entry-title">Une nouvelle carte politique à Ottawa</h1>
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				<div class="et_pb_text_inner"><p>La prochaine rentrée parlementaire à Ottawa sera rapide et peu propice aux démarches improvisées.</p>
<p>Le gouvernement libéral de Mark Carney, désormais majoritaire et profitant de taux d’approbation importants, veut livrer des résultats rapidement et sans de longues consultations. Les conservateurs redéfinissent leur discours économique après une défaite cuisante dans Chicoutimi-Le-Fjord et la défection de quatre députés. Le NPD d’Avi Lewis cherche à reconstruire son identité sans statut officiel en Chambre. Le Bloc Québécois veut préserver la voix du Québec dans un Parlement où le gouvernement n’a plus besoin de l’opposition pour avancer.</p>
<p>Le constat est simple : <u>les prochains mois ne doivent pas seulement servir à faire connaître l’économie sociale. Ils doivent servir à la rendre incontournable.</u></p>
<p>Cela exige une stratégie plus offensive. Une même proposition ne peut pas être présentée de la même manière à tous. Le fond peut rester le même, mais le langage, les preuves et les bénéfices doivent changer selon l’interlocuteur.</p>
<h2><strong>Agir avant que les portes se referment</strong></h2>
<p>Avec une majorité parlementaire, le gouvernement Carney pourra avancer rapidement. Les consultations risquent d’être plus courtes et les décisions prises bien avant leur annonce publique.</p>
<p><u>Il est important de ne pas attendre un projet de loi ou une consultation officielle. Il faut intervenir pendant que les idées circulent encore entre les cabinets, les ministères et les organismes centraux.</u></p>
<p>D’ici la rentrée, ciblez quelques demandes prioritaires et transformez-les en propositions prêtes à être adoptées. Chaque demande devrait tenir sur deux pages : problème, solution, coût, mise en œuvre, retombées et indicateurs. À Ottawa, une bonne idée gagne en influence lorsqu’elle est facile à comprendre, à défendre et qu’elle s’aligne au contexte actuel.</p>
<h2><strong>Avec les libéraux : prouver que l’économie sociale livre</strong></h2>
<p>Le gouvernement Carney parle de productivité, de logement, d’infrastructures, de sécurité alimentaire et de diversification commerciale. Il faudra se positionner dans ce vocabulaire et éviter de dévier vers ce qui pourrait être perçu comme une priorité sectorielle. Le contexte tarifaire actuel est le fond sur lequel toute conversation devrait prendre place.</p>
<p><u>Il ne suffit plus d’affirmer que les entreprises collectives ont une mission sociale. Il faut démontrer qu’elles construisent plus vite, maintiennent des services là où le marché échoue, mobilisent du capital local, renforcent les chaînes d’approvisionnement et produisent des résultats mesurables.</u></p>
<p>Chaque rencontre, avec un membre du cabinet ou un député libéral, devrait commencer par une priorité gouvernementale, puis montrer comment un modèle collectif permet d’y répondre. L’économie sociale doit apparaître non comme un secteur à soutenir, mais comme un levier de réalisation.</p>
<h2><strong>Avec les conservateurs : parler de propriété, d’autonomie et d’efficacité</strong></h2>
<p>Auprès des conservateurs, l’argumentaire doit changer. <u>Vous devriez éviter de présenter vos demandes uniquement sous l’angle des programmes sociaux ou des dépenses publiques.</u></p>
<p><u>Les messages les plus efficaces porteront sur la propriété locale, l’entrepreneuriat, la concurrence, la relève d’entreprise, le maintien des emplois en région et la réduction de la dépendance envers les intérêts étrangers.</u></p>
<p>Une coopérative peut être décrite comme une entreprise détenue par ceux qui l’utilisent ou y travaillent, enracinée dans sa communauté et moins susceptible d’être délocalisée. Cette lecture peut rejoindre plusieurs sensibilités conservatrices, de l’économie régionale à la souveraineté économique.</p>
<h2><strong>Avec le NPD : contribuer à son projet économique</strong></h2>
<p>Le NPD de Avi Lewis veut s’opposer à la concentration de la richesse, à la privatisation et à la marchandisation des besoins essentiels. Vous pouvez montrer que l’alternative à la grande entreprise privée n’est pas toujours l’État.</p>
<p>Les coopératives, les mutuelles, les OBNL et les entreprises détenues par leurs travailleurs offrent une autre voie. Proposez au NPD des mesures sur le repreneuriat, le logement hors marché, la propriété des travailleurs et le maintien des services essentiels.</p>
<p><u>Même affaibli à la Chambre, le NPD peut influencer les débats publics et mobiliser des réseaux. Il peut donc faire progresser certaines idées.</u></p>
<h2><strong>Avec le Bloc : partir du Québec, pas d’un modèle pancanadien</strong></h2>
<p>Auprès du Bloc Québécois, les propositions doivent être liées à l’autonomie du Québec, au développement régional et au respect des structures existantes.</p>
<p>Il est bien d’expliquer directement vos demandes à Ottawa, mais aussi d’expliquer comment les fonds ou programmes fédéraux devraient être adaptés au contexte québécois. Les demandes les plus crédibles seront celles qui renforcent les réseaux du Québec sans créer de structures parallèles.</p>
<p><u>Le logement communautaire, la transformation locale des ressources, la relève collective et les services de proximité constituent des terrains porteurs.</u></p>
<h2><strong>Choisir ses batailles</strong></h2>
<p>La priorité devrait maintenant être de choisir quelques demandes fortes, de préparer quatre argumentaires politiques, de cartographier les décideurs et de planifier les rencontres.</p>
<p>Chaque démarche devrait déboucher sur une prochaine étape concrète : une rencontre technique, une note au cabinet, une question parlementaire, une visite de terrain ou l’intégration d’une proposition dans un processus budgétaire.</p>
<p>À Ottawa, l’influence se construit avant que les positions soient figées, car les annonces se succèdent sans interruption. Il faut donc arriver tôt, parler le langage de chaque parti, se retrouver dans les priorités actuelles des Canadiennes et Canadiens dans un contexte de guerre commerciale, et présenter l’économie sociale pour ce qu’elle est : <u>une solution économique immédiatement mobilisable</u>.</p>
<p>Notre équipe en affaires publiques vous guide et vous soutient dans vos actions auprès des décideurs. Nous sommes le trait d’union entre vos objectifs et leur portée dans l’arène politique.</p>
<p><em>Un aspect de cette publication a attiré votre attention et suscite votre intérêt ? N’hésitez pas à joindre l’auteur : </em><a href="mailto:gmezzari@ressources.coop" target="_blank" rel="noopener noreferrer" data-type="mailto" data-id="mailto:pblais@ressources.coop">gmezzari@ressources.coop</a><em>.</em></p>
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