Le Consortium vit au rythme
de l’entrepreneuriat collectif.
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Gestion de projet et gestion des risques : naviguer entre contrats, transitions et relations d’affaires
Gestion de projet et gestion des risques : maîtrisez contrats, transitions de fournisseurs et relations d’affaires pour assurer le succès de vos projets complexes.
Marketing de contenu : raconter son histoire autrement
Dans un contexte où les messages se multiplient et où l’attention du public est de plus en plus sollicitée, les entreprises collectives font face à un enjeu réel.
Étude de marché et plan d’affaires : et si votre plus grande force était le collectif ?
Dans le cas d’une entreprise en économie sociale, la finalité du plan d’affaires n’est pas exclusivement associée à la rentabilité financière.
Planifier moins pour exécuter mieux : la stratégie comme capacité collective
Quand la complexité et la mobilisation appellent une approche agile de la stratégie dans les entreprises collectives.
Budget du Québec 2026-2027 : Ce que nos membres doivent retenir
Projet de loi 101 : nouvelles obligations pour l’arbitrage des griefs
Par l’adoption du projet de loi 101, plusieurs dispositions du Code du travail sur la procédure applicable en matière d’arbitrage de griefs ont été modifiées.
Coopératives et OBNL : se préparer efficacement pour la fin de l’année fiscale
Pour les coopératives et les OBNL, la fin de l’année fiscale s’accompagne d’obligations qui exigent une préparation rigoureuse et structurée.
L’importance de revoir nos pratiques de travail : entre développement des connaissances et maîtrise des outils
Pour nous donner les moyens de questionner nos pratiques de travail, il faut idéalement comprendre ce que nous effectuons et comment.
Quand le recrutement impose de conjuguer efficacité stratégique et intelligence relationnelle
Dans les entreprises collectives, comme les coopératives et OBNL par exemple, le recrutement engage une responsabilité sociale, territoriale et humaine.
Le pouvoir du collectif : comment mobiliser durablement vos équipes
La mobilisation des équipes est un pilier structurant de la coopération, un moteur d’innovation et un vecteur essentiel de fidélisation.