Prochain scrutin provincial : les entreprises collectives doivent se positionner

Avec le récent changement de garde à la chefferie de la Coalition Avenir Québec, le paysage politique québécois a finalement complété son renouvellement. Nous connaissons désormais tous les chefs de parti en lice pour les élections provinciales de l’automne prochain : la course est officieusement lancée. Pour les entreprises collectives, c’est également le moment d’amorcer les réflexions en vue des prochaines élections. Car ceux qui sauront procéder avec stratégie lors des mois à venir seront mieux positionnés pour faire avancer leurs enjeux dans la prochaine législature.

Les périodes électorales sont souvent perçues comme des zones d’incertitude où il vaut mieux attendre et voir. Au contraire, c’est l’un des moments où les partis politiques sont les plus activement à l’écoute, où les engagements peuvent être sollicités et où les revendications des organisations peuvent résonner davantage auprès du grand public. Les élections provinciales représentent l’un des moments les plus fertiles en affaires publiques.

Première étape : faire le point en interne avant de regarder vers l’extérieur

Avant d’engager quelque démarche que ce soit auprès des partis politiques, il est essentiel d’avoir les coudées franches. Quelles sont les priorités à jour de votre organisation ? Quels sont les enjeux pour lesquels vous êtes en mesure de défendre une position documentée et crédible ?

Pour les entreprises collectives, cette étape passe par l’implication du conseil d’administration (C.A.), qui, dans certains cas, doit approuver les grandes orientations revendicatrices. L’appui du C.A. donne non seulement un poids institutionnel à vos démarches, mais il vous confère également un mandat clair pour vous exprimer au nom de votre organisation. Si vous avez participé aux consultations prébudgétaires au cours des dernières années, vos mémoires constituent d’excellents points de départ pour arrimer vos demandes au contexte électoral actuel.

Deuxième étape : identifier et rencontrer les porteurs de dossiers dans les partis

Une fois vos revendications établies et approuvées, l’étape suivante est d’entrer en contact avec les bonnes personnes au sein des partis politiques. Et ces bonnes personnes, ce ne sont pas toujours les chefs ou les présidences de parti. Ce sont les porteurs de dossiers, c’est-à-dire les ministres et les porte-parole responsables des enjeux qui touchent directement votre secteur.

Transmettez-leur vos revendications par écrit, sollicitez une rencontre et profitez de ces échanges pour mieux comprendre les orientations thématiques que chaque parti entend défendre en campagne. Ces informations vous permettront d’ajuster votre stratégie et de moduler vos messages selon votre interlocuteur. Cette approche ciblée est nettement plus efficace que de chercher à obtenir l’attention d’un chef ou d’une présidence déjà sollicités de toutes parts.

Troisième étape : officialiser vos demandes par une correspondance formelle

Une fois les premiers échanges complétés, il est recommandé de rédiger une lettre formelle de demande d’engagement adressée à chacun des partis politiques. Cette lettre, structurée sur la base des plateformes électorales, notamment, permet de formaliser vos attentes et de créer un document de référence pour la suite.

Cette opération est grandement stratégique pour plusieurs raisons : tout d’abord elle demande un positionnement des partis sur des enjeux parfois oubliés lors de la campagne. Ensuite, les réponses deviennent un outil de représentation lors de la législature lorsque vous serez à la recherche d’appui, autant au sein du gouvernement qu’auprès des oppositions.

Quatrième étape : occuper l’espace public pendant la campagne

La campagne électorale est un moment où l’attention politique et médiatique est particulièrement intense. Pour les entreprises collectives, c’est une occasion de prendre part au débat public, de rendre visibles leurs contributions à la société québécoise ainsi que de se présenter comme une solution alternative et crédible aux différents enjeux de notre société.

Les outils sont multiples : lettres ouvertes, communiqués de presse, prises de parole publiques, participation à des événements thématiques. Le choix des actions doit être proportionnel à l’ambition et au budget de votre organisation. Ce qui est essentiel, c’est d’exercer une veille active de l’actualité politique et de saisir les occasions d’intervenir lorsque les thématiques qui vous concernent font surface dans le débat public. L’opportunisme et l’agilité sont des atouts qui vous permettront de vous inviter dans l’actualité et de faire connaître votre cause.

Cinquième étape : ne pas oublier l’après

Une fois les élections passées, le travail de représentation n’est pas terminé, bien au contraire. Il est recommandé d’envoyer des lettres de félicitations aux partis élus dans les jours suivant le scrutin. Ce geste, simple, mais important, permet d’entamer la nouvelle relation sur une note positive. Le tout semble bien loin, et les méthodes d’approche sont multiples, mais il est bon d’avoir déjà en tête que ce type de geste permet de reprendre, ou d’entamer, plus rapidement les travaux avec les nouveaux cabinets ministériels.

Les entreprises collectives ont tout à gagner à se mobiliser

La période qui s’amorce est une opportunité qui ne se présente normalement que tous les quatre ans. Tous les joueurs sont maintenant en place, les plateformes électorales sont en cours de construction et les partis sont réceptifs aux représentations des organisations qui savent se faire entendre. Pour les entreprises collectives, qui ont l’avantage d’incarner des solutions ancrées dans les communautés, le moment est particulièrement favorable.

En somme, les entreprises collectives doivent faire entendre leur voix avant et pendant la campagne. Faire valoir leurs priorités, participer aux débats publics, se mobiliser et transformer le contexte politique en opportunités concrètes. L’impact des élections de l’automne sur leurs organisations dépendra, entre autres, de la manière dont elles choisiront d’y participer !

Les experts du Consortium vous accompagnent dans l’ensemble de ces démarches. Nous vous invitons à entrer en contact avec les experts en affaires publiques pour toute question en lien avec cette chronique.

Participation aux consultations prébudgétaires 2025-2026, êtes-vous prêts ?

Chronique rédigée par :

La présence dans l’espace public : un enjeu crucial

La présence dans des espaces publics et la participation aux processus parlementaires sont essentielles pour toute organisation ou individu souhaitant faire connaître la réalité de son industrie, de son organisation et influencer les décisions gouvernementales. Être actif et présent dans ces espaces contribue non seulement à la notoriété de l’organisation comme actrice d’importance dans son secteur d’activité, mais, lorsque fait de manière efficace, le tout permet également d’influencer les décisions gouvernementales au plus grand bénéfice des personnes pour lesquelles vous travaillez : membres, usagers ou travailleurs.

Bien entendu, avant d’interagir avec les gouvernements ou les médias, il est crucial de se poser des questions de base afin d’évaluer notre poids au sein de notre écosystème :

• Qui sommes-nous ?
• Est-ce que nous sommes seuls ?
• Est-ce que nous pouvons être plus nombreux ?
• Quelles sont nos revendications ?
• Quel est le ton que nous utilisons historiquement dans l’espace public ?

La force de votre organisation repose sur sa capacité à mobiliser et à se faire entendre, non seulement pour faire connaître la réalité terrain que vous côtoyez, mais aussi pour souligner et soutenir les initiatives des différents paliers gouvernementaux.

Les démarches pour participer aux consultations prébudgétaires

Les consultations prébudgétaires du gouvernement du Québec sont un exercice qui a lieu annuellement et qui est un bon exemple d’opportunité pour les organisations de faire entendre leur voix, de participer aux débats publics et d’influencer les priorités gouvernementales.

Chapeauté par le ministre des Finances, actuellement M. Éric Girard, le processus des consultations prébudgétaires a lieu les mois précédents le dépôt du budget en mars de chaque année. C’est ainsi l’occasion pour les organisations de prioriser des demandes et de déposer un mémoire afin d’influencer les décisions budgétaires de la prochaine année financière.

Il est néanmoins important de souligner que l’exercice des consultations prébudgétaires est également une opportunité de faire parvenir vos demandes à vos interlocuteurs au sein de l’administration publique. Ces derniers, également consultés à l’interne de l’appareil gouvernemental, ont aussi une influence sur la priorisation des crédits budgétaires. Il va sans dire qu’il est donc préférable pour votre organisation que les fonctionnaires concernés soient au courant de vos enjeux et des solutions que vous proposez.

Ceci étant dit, afin d’avoir le plus grand impact possible, certains gestes sont à planifier avant le dépôt du prochain budget. Voici ce que le département des affaires publiques du Consortium vous recommande d’entamer, et ce, dès que possible :

1. Lister vos demandes: avant toute représentation, un travail de synthétisation et de vulgarisation de vos demandes est nécessaire afin que le décideur public puisse bien saisir vos enjeux. Politiquement, l’implication et l’appui de votre conseil d’administration viendront donner un poids supplémentaire à vos demandes. Nous vous recommandons de ne pas négliger le temps d’approbation lié à cette étape.

2. Présenter vos demandes: comme expliqué plus haut, il est préférable de présenter en amont ses demandes aux fonctionnaires du ministère avec lequel vous échangez normalement. Il n’est jamais trop tôt pour cette étape ; les premières réflexions en lien avec le prochain budget peuvent avoir lieu aussi tôt qu’à l’automne.

3. Rédiger un mémoire: la rédaction d’un mémoire dans le cadre des consultations prébudgétaires est une étape essentielle du processus. Le dépôt du mémoire est ensuite fait directement au ministère des Finances et analysé par les équipes dédiées à l’exercice.

4. S’assurer d’un suivi: vos demandes, maintenant listées, présentées et bien décrites au sein d’un mémoire, deviennent ainsi vos outils de représentation auprès des différents paliers gouvernementaux. Utilisez-les dans vos rencontres avec le gouvernement, avec l’administration et avec tout autre élu intéressé par votre organisation et son rôle dans la société.

Conclusion : faire connaître vos demandes dès maintenant

Il va sans dire que les consultations prébudgétaires du gouvernement du Québec sont une bonne occasion de faire connaître les demandes et revendications de vos organisations en lien avec sa mission et ses mandats. Cependant, cet exercice n’est pas unique et, comme illustrés plus haut, nous vous encourageons à ne pas limiter vos démarches auprès du gouvernement à la rédaction d’un mémoire annuellement.

La notoriété et la crédibilité d’une organisation se construisent sur la constance et la qualité de ses interventions dans l’espace public. En participant activement et de manière stratégique aux processus parlementaires comme les consultations prébudgétaires, vous mettez les chances de votre côté afin de créer un impact significatif et durable pour votre organisation et votre mission.

Le département des affaires publiques